PROGRAM: Michael Whitley navigates; we listen
Name of spaker: Michael Whitley/ Los Angeles Times
Name of session: The worst case scenario: guide to surviving a political newsroom.
Date and time: Saturday, sept.1 From 4pm to 5pm.
Name and school: Carolina Castilla, Universidad del Desarrollo, Chile
Sobrevivir en una "political newsroom" no es facil, para eso Michael Whitley dio claves cruciales para poder trabajar en este ambiente de trabajo tan competitivo.
Hablar de este tema no es algo que se hace comunmente, pero deberiamos hacerlo y tenemos que, paramejorar asi nuestro trabajo y nuestro producto periodistico.
Trabajar con otras personas no es facil, por eso hay que aprender a manejar las situaciones y lograr lo que queremos.
El control del poder, quien lo tiene? como hacer para tener control sobre eso? En una "political newsroom" tenemos que complementarnos con otras personas, con otros departamentos y competir por un espacio en la publicacion del diario. De ahi que es importante el manejo dentro del "newsroom", porque hay mucha competitividad para lograr las cosas... de ahi la palabra clave: control.
A traves de mucha teoria Michael Whitley mostro lo que ocurreen realidad en nuestro trabajo con las autoridades pero tambien con nuestros propios solegas, que pasan a llevarte solo para ser reconocidos. De esto no se habla mucho, la gente prefiere callar.
Que se hace? Reconocer que eres parte del problema por lo tanto tambien de la solucion. En el fondo, la cultura politica del diario no es solo lo que te impide crear algo o ir mas alla, algo de culpa hay tambien en nosotros.
Por esto tenemos que aprender a llevarnos bien con nuestro equipo, tratar con los demas como seres humanos y no como rivales politicos.
"Be ruthless. Be friendly. Be professionl. But be ruthless", Michael Whitley
Name of session: The worst case scenario: guide to surviving a political newsroom.
Date and time: Saturday, sept.1 From 4pm to 5pm.
Name and school: Carolina Castilla, Universidad del Desarrollo, Chile
Sobrevivir en una "political newsroom" no es facil, para eso Michael Whitley dio claves cruciales para poder trabajar en este ambiente de trabajo tan competitivo.
Hablar de este tema no es algo que se hace comunmente, pero deberiamos hacerlo y tenemos que, paramejorar asi nuestro trabajo y nuestro producto periodistico.
Trabajar con otras personas no es facil, por eso hay que aprender a manejar las situaciones y lograr lo que queremos.
El control del poder, quien lo tiene? como hacer para tener control sobre eso? En una "political newsroom" tenemos que complementarnos con otras personas, con otros departamentos y competir por un espacio en la publicacion del diario. De ahi que es importante el manejo dentro del "newsroom", porque hay mucha competitividad para lograr las cosas... de ahi la palabra clave: control.
A traves de mucha teoria Michael Whitley mostro lo que ocurreen realidad en nuestro trabajo con las autoridades pero tambien con nuestros propios solegas, que pasan a llevarte solo para ser reconocidos. De esto no se habla mucho, la gente prefiere callar.
Que se hace? Reconocer que eres parte del problema por lo tanto tambien de la solucion. En el fondo, la cultura politica del diario no es solo lo que te impide crear algo o ir mas alla, algo de culpa hay tambien en nosotros.
Por esto tenemos que aprender a llevarnos bien con nuestro equipo, tratar con los demas como seres humanos y no como rivales politicos.
"Be ruthless. Be friendly. Be professionl. But be ruthless", Michael Whitley
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